As reivindicações de desemprego afetam o forex

Reclamações semanais de seguro de desemprego.
2.1 Nível 1 Forex Intro 2.2 Nível 2 Mercados 2.3 Negociação de Nível 3.
3.1.1 Análise técnica para Forex 3.1.2 Médias móveis em Forex 3.1.3 Identificando tendências no Forex 3.1.4 Resistência e suporte 3.1.5 Double Tops e Double Bottoms 3.1.6 Bollinger Bands 3.1.7 MACD 3.2.1 Dólar dos EUA 3.2 .2 Euro 3.2.3 Iene japonês 3.2.4 Libra esterlina 3.2.5 Franco suíço 3.2.6 Dólar canadense 3.2.7 Dólar australiano / neozelandês 3.2.8 Rand sul-africano 3.2.9 Relatório de situação do emprego 3.2.10 Seguro de desemprego semanal Reclamações 3.2.11 O Fed 3.2.12 Inflação 3.2.13 Vendas no varejo 3.3.1 EUR-USD Par 3.3.2 Regras de negociação 3.3.2.1 Nunca deixe um vencedor entrar em um perdedor 3.3.2.2 Lógica gera; Mortes por Impulso 3.3.2.3 Nunca Risco Mais de 2% por Comércio 3.3.2.4 Disparar Fundamentalmente, Entrar e Sair Tecnicamente 3.3.2.5 Sempre Parar com Forte 3.3.2.6 Ser certo, mas ser precocemente significa simplesmente que você está errado 3.3.2.7 Conheça o Diferença entre escalar e adicionar a um perdedor 3.3.2.8 O que é matematicamente otimizado é psicologicamente impossível 3.3.2.9 O risco pode ser predeterminado; Recompensa é imprevisível 3.3.2.10 Sem desculpas, nunca 3.3.3 USD-JPY Par 3.3.4 GBP-USD Par 3.3.5 USD-CHF Par 3.3.6 Alavancagem 3.3.7 Estratégia de velocidade fundamental 3.3.8 Manter comércio 3.3.9 Dinheiro Gestão 3.3.10 Forex Futures 3.3.11 Opções de Forex.
5.1 Curto Prazo 5.2 Médio Prazo 5.3 Longo Prazo.
Ao contrário do Relatório Laboral, as reivindicações semanais do seguro desemprego são uma versão semanal que relata o número de pedidos pela primeira vez para reivindicações de desempregados estaduais em todo o país. Os dados são sazonalmente ajustados, uma vez que certas épocas do ano são conhecidas por contratação acima da média para trabalho temporário, como durante a colheita e feriados.
Semanal; Quintas-feiras, antes do mercado aberto.
8:30 am Eastern Standard Time.
Semana anterior (a data de corte é sábado anterior)
Devido ao curto período de amostra (uma semana), os resultados da semana a semana podem ser muito voláteis, portanto, os resultados são freqüentemente apresentados como uma média móvel de quatro semanas, de modo que a liberação de cada semana é a média das quatro reivindicações anteriores de desempregamento relatórios, facilitando a comparação dos números. A versão descreve quais estados tiveram as maiores mudanças nas reivindicações da semana anterior; A versão totalmente revista aparece cerca de uma semana depois, momento em que estão disponíveis as quebras completas por territórios estaduais e estadunidanos.
O que isso significa para comerciantes de Forex.
As reivindicações do seguro de desemprego para a semana refletem uma conta rápida para o que está saindo do trabalho de forma inesperada, mostrando a "taxa de execução" da saúde da economia com muito pouco tempo de atraso. Este relatório recebe uma grande quantidade de imprensa devido à sua simplicidade e à crença de que quanto mais saudável o mercado de trabalho, mais saudável a economia e mais forte o dólar.
Ter um relatório tão confiável e oportuno de como o mercado de trabalho dos EUA está indo pode dar aos comerciantes uma liderança para a direção de longo prazo do dólar, juntamente com o luxo da negociação intra-dia com dados econômicos frescos.
Às vezes, este relatório econômico também pode se perder no barulho de um dia de notícias ocupado e dificilmente ser notado pelo público em geral. Os bons comerciantes de Forex, no entanto, tornarão um ponto para adicionar o relatório ao seu calendário econômico e estarão atentos ao que esperar no mercado de trabalho dos EUA.
Pontos fortes do relatório de sinistros semanais do seguro de desemprego:
O relatório semanal fornece instantâneos rápidos e em tempo real. Como uma versão firmemente apresentada, os investidores podem facilmente retirar a versão bruta e aplicar rapidamente a informação às decisões de mercado. As reivindicações iniciais são fornecidas brutas e líquidas de ajustes sazonais e dão uma quebra para os resultados individuais de cada estado. Os números de alguns estados são mostrados juntamente com um comentário da agência de relatórios desse estado em relação a indústrias específicas nas quais há atividades notáveis, como "menos demissões no setor de máquinas industriais".
Pontos fracos do relatório semanal de seguro de desemprego:
O verão e outros empregos sazonais tendem a distorcer os resultados. Altamente volátil - as revisões para o relatório avançado podem ser muito grandes em uma base de porcentagem As reivindicações de desemprego isoladamente dizem pouco sobre o estado geral da economia. Não são fornecidas colapsos da indústria, apenas a figura nacional.

Taxa de desemprego.
Definição.
A taxa de desemprego é basicamente a porcentagem das pessoas na força de trabalho sem empregos, mas é capaz e disposta a trabalhar. É medido pela obtenção da proporção de pessoas desempregadas que estão dispostas e capazes de trabalhar versus o número total de pessoas na força de trabalho.
É importante discernir entre pessoas que estão desempregadas e aqueles que simplesmente não estão trabalhando. Algumas pessoas podem estar estudando, trabalhando em casa, deficientes ou aposentados. Essas pessoas não fazem parte da força de trabalho e não estão incluídas na taxa de desemprego.
A taxa de desemprego é considerada como um indicador de atraso. Isso significa que isso só muda depois que as condições econômicas subjacentes de uma nação já mudaram. A taxa de desemprego poderia causar volatilidade moderada do mercado porque fornece pistas de comerciantes sobre taxas de juros futuras e políticas monetárias.
Taxas de desemprego abaixo do esperado tendem a apreciar as moedas, porque os comerciantes acreditam que isso poderia levar a taxas de juros mais elevadas. Alternativamente, as taxas de desemprego maiores do que o esperado podem enfraquecer as moedas, como se espera que ele leve a taxas de juros mais baixas.
Termos relacionados.
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A intervenção cambial ocorre quando um banco central ou mais compra (ou vende) uma moeda estrangeira.
O Relatório de situação de emprego é divulgado mensalmente. Inclui uma cesta de relatórios de emprego.
Um índice que mede a mudança no preço de uma cesta representativa de bens e serviços, como alimentos.
O Índice de Custo de Empregamento (ECI) é geralmente considerado como uma das medidas mais abrangentes de.
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Faça o que você ama e o dinheiro seguirá. Marsha Sinetar.
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O impacto das reivindicações de desemprego sobre os impostos de desemprego estadual.
É difícil observar - e muito menos quantificar - o impacto das reivindicações de desemprego sobre os impostos estaduais de desemprego de uma empresa. Isso pode fazer com que uma pessoa pergunte se o esforço envolvido no processamento das reivindicações de desemprego é econômico. Esta é uma tentativa de esclarecer a relação causa e efeito (existe de fato uma tal relação) entre reivindicações e impostos.
Em primeiro lugar, os benefícios pagos a um requerente de UI são levados em consideração no cálculo da taxa de imposto da UI em todos os estados, exceto no Alasca. Este processo é referido como "avaliação de experiência" ou "avaliação de mérito". Os empregadores cujos trabalhadores fazem o maior uso do sistema de IU são inevitavelmente atribuídos as maiores taxas de imposto de IU. Esses empregadores podem estar em indústrias sazonais, indústrias em declínio, indústrias cíclicas ou ambientes de trabalho de alta rotatividade.
As taxas de imposto sobre a UI são reatadas anualmente, levando em consideração informações atualizadas anualmente sobre as taxas de benefícios de UI do empregador, folha de pagamento e outros fatores. Em todos os estados, exceto quatro (NH, NJ, TN e VT), as taxas são atribuídas por ano civil. No entanto, uma comparação de sua (s) taxa (s) de imposto de um ano para o próximo não é uma medida precisa da relação de causa e efeito entre reivindicações e impostos.
As mudanças na sua folha de pagamento também afetam sua taxa de imposto em todos os estados. A proporção de suas taxas de benefícios para a folha de pagamento ("taxa de benefício") ou o saldo da sua reserva para a folha de pagamento ("taxa de reserva") é a base da sua taxa. 1 Aumentos ou diminuições na sua folha de pagamento tributável podem compensar parcial ou totalmente o efeito das mudanças nas taxas de benefícios. As taxas de benefícios devem ser isoladas para evitar uma conclusão equivocada.
No curto prazo, as reivindicações / relação tributária também podem ser obscurecidas por mudanças nas tabelas de taxa de imposto ou em fatores de ajuste estatais usados ​​no cálculo da taxa de imposto. As leis tributárias estaduais contêm mecanismos para aumentar ou diminuir as taxas de imposto, dependendo da solvência do fundo fiduciário estatal da IU.
Pode haver uma demora de vários anos entre o pagamento de benefícios e o impacto tributário. O atraso é parcialmente causado pelo atraso entre a data de cálculo (data de corte para a coleta dos dados relevantes) e a data efetiva da próxima taxa de imposto. A maioria dos estados usa uma data computacional de 30 de junho para calcular as taxas de imposto do empregador para o ano civil seguinte. As taxas de benefícios de UI incorridas após a data de cálculo não afetam o cálculo da taxa de imposto para o seguinte ano de taxa, mas tais taxas serão incluídas no cálculo para os anos de taxas futuras.
Por exemplo, suponha que um funcionário no Missouri seja encerrado por falta de trabalho em outubro de 2015, envie uma reclamação e comece a receber benefícios de UI cobrados ao empregador que o encerrou. A taxa de imposto do empregador para 2015 já está estabelecida e não muda como resultado do pedido. Além disso, Missouri usa uma data de computação de 30 de junho, portanto os benefícios pagos a esse funcionário não serão utilizados no cálculo da taxa de imposto de 2016. No entanto, os encargos de benefícios serão utilizados no cálculo da taxa 2017 e nos cálculos das taxas futuras.
Finalmente, os parênteses fiscais também confundem a conexão entre reivindicações e impostos no curto prazo. Em cerca de metade dos estados, uma série de índices de reserva resulta na mesma taxa de imposto para um determinado ano de taxa. Uma reclamação que resulte em taxas de benefícios de US $ 10.000 pode não resultar em uma taxa de imposto mais alta para o seguinte ano de taxa porque não empurra imediatamente o empregador para um suporte de impostos mais elevado. Para outro empregador, cuja taxa de imposto está correta na borda superior da faixa de imposto, as taxas de benefícios de US $ 100, ou mesmo menos, podem mover a agulha, resultando em um aumento de impostos que excede em muito os US $ 100 em taxas de benefícios.
Por causa de todas as partes móveis em um cálculo de taxa de imposto anual, a maneira mais significativa de analisar esse custo é tomar uma abordagem diferente. Em primeiro lugar, considere que os impostos da UI devem, pelo menos, ser suficientes para financiar todos os pagamentos de benefícios de IU numa base contínua e prospectiva para o programa de IU para se manter em sua forma atual como um programa financiado pelo empregador. Coletando a quantidade "certa" de impostos UI dos empregadores é problemática, porque o valor dos benefícios pagos pela UI pode variar significativamente de um ano para o outro.
Os pagamentos de impostos da IU devem incluir um fator de solvência, além do custo dos benefícios pagos, para evitar a necessidade de empréstimos ou aumentar os impostos do empregador durante os períodos de recessão, quando os aumentos de impostos podem ser menores. 2 As leis tributárias estaduais são projetadas para gerar receita que exceda os pagamentos de benefícios normais por alguma almofada para considerar a solvência do fundo, embora geralmente não seja identificada em seu aviso de taxa de imposto.
Outra "sobretaxa" é tida em conta na sua taxa de imposto porque certos pagamentos de benefícios de UI são incorridos que não são cobrados a nenhum empregador específico e esses custos também precisam ser recuperados. Por exemplo, vamos assumir que o empregador do Missouri mencionado acima saiu do negócio e um total de 150 funcionários foram demitidos. Os pedidos de UI arquivados por esses indivíduos são cobrados à conta fiscal do empregado extinto, mas esses encargos não gerarão pagamentos de impostos adicionais. A taxa de imposto do empregador para o ano em curso já está estabelecida. A taxa de imposto para o próximo ano não tem nenhuma conseqüência, porque o empregador está fora dos negócios e reportará nenhuma folha de pagamento e não pagará nenhum imposto de UI. Os benefícios pagos a essas 150 pessoas terão de ser financiados coletivamente pelo outro, empregadores ativos no Missouri. Este é um exemplo de "custo socializado".
Outros custos socializados incluem benefícios pagos aos requerentes, mas não cobrados a uma conta fiscal específica do empregador, e benefícios pagos a um requerente e cobrados à conta de um empregador que já possui a taxa máxima de impostos (referidos como benefícios pagos de forma ineficaz).
A nível nacional, vinte e nove por cento de todos os pagamentos de prestações de UI não são cobrados diretamente a um empregador ativo ou são cobrados de forma ineficaz; portanto, não afeta a taxa de imposto de UI de um empregador em particular. 3 No entanto, a atribuição de taxas de imposto de empregador deve explicar e recuperar esses pagamentos. A propósito, a porcentagem de custos socializados aumentou gradualmente nos últimos anos. A elegibilidade do benefício expandiu-se para incluir situações como uma renúncia por causa do abuso doméstico em muitos estados. Embora o pedido seja aprovado, o empregador geralmente é concedido alívio de cobranças, resultando em custos socializados expandidos.
Os ajustes para a solvência do fundo e os custos socializados podem e variam muito de estado para estado e de ano para ano. Por exemplo, no ano passado, os custos socializados foram 18% de todos os pagamentos de benefícios em Michigan e 56% de todos os pagamentos de benefícios no Mississippi.
A conclusão é que as seguintes consequências fiscais provavelmente resultarão de uma reclamação cobrada:
100% dos encargos de benefícios do empregador serão incorporados no cálculo da taxa de imposto. 29% dos encargos de benefícios do empregador serão adicionados ao cálculo da taxa de imposto para financiar custos socializados. 10% dos encargos de benefícios do empregador serão adicionados ao cálculo da taxa de imposto para fornecer uma almofada para períodos de altas taxas de benefícios.
Para um empregador de vários estados, seria razoável supor que cada dólar de benefícios de UI pagos a um dos seus ex-funcionários e cobrado em sua conta de imposto resultará em US $ 1,39 nos futuros impostos sobre IU. Se os benefícios da IU forem pagos de forma errônea ou incorreta, o custo real para o empregador, mais cedo ou mais, excederá esses pagamentos por uma ampla margem. Você nunca pode perceber porque é uma "despesa sigilosa", incorrida durante um período indeterminado e mascarada por outras variáveis.
Se você já se questiona sobre a relevância de um processo efetivo de gerenciamento de reivindicações de desemprego, tenha a certeza de que seus esforços estão protegendo sua empresa de um custo que muitas vezes é escondido, mas real e significativo.
Como sempre, se houver alguma dúvida, não hesite em contactar-nos.
1 A proporção é ligeiramente diferente em Delaware e Oklahoma, que usa uma fórmula de proporção benefício-salário, mas esta fórmula também leva em consideração as reivindicações.
2 As agências estatais de desemprego têm acesso ao crédito (empréstimos e / ou títulos federais) para financiar déficits, mas esses fundos devem ser pagos de forma definitiva por meio de impostos da UI do empregador.
3 Departamento de Trabalho dos EUA, Medidas Significativas dos Sistemas Tributários de Seguro de Desemprego Estadual, Página 64, agosto de 2015.
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